dc.contributor.author |
Jeffrey, Denis |
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dc.date.accessioned |
2019-07-10T17:47:10Z |
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dc.date.available |
2019-07-10T17:47:10Z |
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dc.date.issued |
2016 |
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dc.identifier.isbn |
9782763733463 |
fr |
dc.identifier.uri |
https://eduq.info/xmlui/handle/11515/37381 |
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dc.identifier.uri |
http://ebookcentral-cdc.proxy.collecto.ca/lib/cdcqc1-ebooks/detail.action?docID=4856859 |
fr |
dc.description |
Comprend des références bibliographiques. |
fr |
dc.description.abstract |
L’insubordination constitue la principale cause de sanction disciplinaire chez les enseignants. Elle touche à plusieurs types de comportements considérés inacceptables dans leur milieu de travail, notamment lorsqu'un enseignant transgresse une règle institutionnelle, lorsqu'il ne respecte pas la directive de la direction scolaire ou lorsqu'il a un comportement outrancier. Dans cet ouvrage, nous discutons 24 décisions judiciaires concernant l’insubordination. L’étude de ces décisions permet de plonger dans la pratique quotidienne des enseignants, de connaître leurs responsabilités quant à la gestion de classe et au choix de l’approche pédagogique. L’analyse de ces décisions révèle clairement les limites de l’autonomie professionnelle des enseignants. Ce livre s’inscrit dans une perspective d’éthique professionnelle. Il s’adresse aux enseignants, aux directions scolaires, aux commissaires d’école, aux directions de commissions scolaires, aux syndicats de l’enseignement et à tous ceux et celles qui s’intéressent aux pratiques et aux conditions de travail des enseignants. |
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dc.description.tableofcontents |
Chapitre 1 - Définir l’insubordination : 1.1 Les bases de l’insubordination ; 1.2 Régimes hiérarchiques et démocratiques ; 1.3 Les sanctions disciplinaires ; 1.4 L’insubordination chez les fonctionnaires québécois |
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Chapitre 2 - Les causes judiciaires pour insubordination : 2.1 Coups de gueule et entêtement ; 2.2 Règles et directives contraignantes ; 2.3 Extra muros : quand l’école étend ses tentacules ; 2.4 Liberté d’expression et pédagogie ; 2.5 Pédagogie et conflits relationnels |
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Chapitre 3 - Analyses et synthèses des causes pour insubordination : 3. 1 Les directives ; 3.2 Les critères normatifs de l’insubordination ; 3.3 Les limites de l’autonomie professionnelle des enseignants ; 3.4 Les relations sociales des enseignants dans leur milieu de travail ; 3.5 Les normes professionnelles ; 3.6 La juste distance entre enseignants et élèves ; 3.7 La juridiction d’une direction scolaire et l’atteinte à la vie privée ; 3.8 L’herméneutique des règles ; 3.9 Les limites des parents rois |
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Chapitre 4 - L’autorité de l’enseignant en régime démocratique : 4.1 L’autorité traditionnelle ; 4.2 Les ressorts modernes de l’autorité ; 4.3 Les enjeux de la reconnaissance ; 4.4 L’autorité démocratisée ; 4.5 L’autorité pour émanciper |
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dc.format.extent |
1 ressource en ligne (320 pages) |
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dc.format.medium |
Ressource électronique |
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dc.language.iso |
fre |
fr |
dc.publisher |
Presses de l'Université Laval (PUL) |
fr |
dc.subject |
Éthique |
fr |
dc.subject |
Déontologie |
fr |
dc.subject |
Liberté d'enseignement |
fr |
dc.subject |
Autonomie en éducation |
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dc.subject |
Conditions de travail de l'enseignant |
fr |
dc.subject |
Relations de travail |
fr |
dc.title |
Éthique et insubordination en éducation |
fr |
dc.type |
Livre |
fr |